華信公司：喚醒“沉睡資產(chǎn)” 激發(fā)“源頭活水”

為讓存量資產(chǎn)變成公司可持續(xù)增收的“源頭活水”，近年來，泰州華信藥業(yè)投資有限公司聚焦重點、靶向施策，堅持把招商作為資產(chǎn)盤活的“第一戰(zhàn)場”，把“沉睡資產(chǎn)”轉化為發(fā)展優(yōu)勢，在擴大有效投資、拉動經(jīng)濟發(fā)展中不斷做強做優(yōu)做大自身規(guī)模、提升核心競爭力。

突出一個“創(chuàng)”字，加快推進REITs項目。為進一步盤活存量資產(chǎn)、擴大有效投資，公司于去年7月啟動泰州醫(yī)藥高新產(chǎn)業(yè)園基礎設施REITs項目，并于同年8月發(fā)布REITs項目招標公告，通過市場化評標方式選定華泰證券（上海）資產(chǎn)管理有限公司作為基金管理人，同時迅速組建REITs工作專班。前期，公司已協(xié)助華融公司對REITs項目底層資產(chǎn)的三、四期廠房租賃情況進行摸排，按租金收繳情況對入駐企業(yè)進行分類，按類型不同制定合理的清理方案；后期公司將盡快完成租賃合同和物業(yè)合同的換簽工作，加快推進REITs項目的申報、發(fā)行等工作。

立足一個“早”字，精心謀劃招商方案。公司以“整資源、搭平臺、強招商、優(yōu)服務”為工作重點，采用市場化、專業(yè)化和社會化運作方式，根據(jù)各個樓宇特色，實施定向式、個性化招商。目前，高新寫字樓主樓一層、輔樓一層已入駐美好便利店、郵儲銀行等商家和單位，輔樓二、三、四層也正在進行公開招標，即將成功盤活?，F(xiàn)階段公司計劃將21幢研發(fā)小樓打造成獨具特色的金融小屋，深度挖掘金融類企業(yè)招商政策，優(yōu)化營商環(huán)境，吸引金融類企業(yè)入駐，以便為全區(qū)營造更好的金融生態(tài)環(huán)境。

著眼一個“快”字，積極尋求項目合作。截至目前，盛雅園商業(yè)綜合體項目主體建設已全部完工，正在進行幕墻、消防等安裝工程，經(jīng)過前期考察、洽談，已有2家專業(yè)商業(yè)運營公司有合作意向，下一步，公司將繼續(xù)加強溝通、細化方案，同時積極推動華信廣場南側地塊、嘉福大酒店南側地塊、人才家園地塊、盛錦園地塊的招商引資工作，招商人員將主動前往南京、常州等地考察、調(diào)研。目前，公司正積極與蘇寧、新城控股等知名企業(yè)深入交流、商討方案，爭取盡快與社會資本達成合作。

狠抓一個“細”字，傾力做好服務保障。華信廣場運營作為公司今年的重點工作任務，經(jīng)過多次考察洽談、過會研究討論、公開對外招租等程序后，最終確定運營單位為江蘇峰尚商業(yè)運營有限公司。7月20日，公司已聯(lián)合該公司成功舉辦華信廣場項目合作簽約暨招商啟動儀式。接下來，公司將全力配合峰尚公司做好招商、裝修、入駐等服務工作，確保廣場在約定時間內(nèi)開業(yè)運營、造福于民，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。

盤活存量資產(chǎn)，需要久久為功。下一步，華信公司將錨定國有資產(chǎn)保值增值這一目標不動搖，在現(xiàn)有合作項目的基礎上進一步細分資產(chǎn)質態(tài)、優(yōu)化招商策略，提升招商人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，并以“駐滬招商聯(lián)絡點”為契機，緊盯項目信息、掌握第一手招商動態(tài)，著力做好“引商來”“留商駐”工作，確保讓閑置資產(chǎn)“動起來”“活起來”、最大化發(fā)揮資產(chǎn)效益，為公司在新一輪改革發(fā)展進程中實現(xiàn)更大突破蓄勢聚力。