找準(zhǔn)問題、精準(zhǔn)施策！華信公司召開綜合考核反思專題會

為動員公司上下不斷增強(qiáng)大局意識、鼓舞爭先勁頭、激勵擔(dān)當(dāng)作為，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)狀態(tài)、調(diào)高目標(biāo)、調(diào)強(qiáng)措施，全面完成公司全年各項重點目標(biāo)任務(wù)，8月23日下午，華信公司召開綜合考核反思專題會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職駐企紀(jì)檢監(jiān)督員、各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會議，區(qū)督查和效能監(jiān)察中心相關(guān)人員列席會議。

會上，公司黨委書記、董事長宋凌翔傳達(dá)區(qū)綜合考核反思專題會會議精神；黨政辦、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部分別匯報各部門、子公司二季度考核得分情況；各部門、子公司負(fù)責(zé)人圍繞“挑大梁、作貢獻(xiàn)、爭第一”，逐一對照年度工作目標(biāo)責(zé)任書，就相關(guān)重點工作推進(jìn)過程中以及個人在思想、學(xué)習(xí)、能力、作風(fēng)等方面存在的問題不足進(jìn)行反思，反思重點從“大局意識強(qiáng)不強(qiáng)、爭先勁頭足不足、擔(dān)當(dāng)作為夠不夠、機(jī)制建設(shè)優(yōu)不優(yōu)、底線守得牢不牢”五個方面開展，并有針對性地提出下一步改進(jìn)措施及意見建議；班子成員就分（協(xié)）管部門（子公司）的重點工作落實情況作總結(jié)反思。

聽取對照檢查匯報后，宋凌翔首先對公司今年以來的總體工作進(jìn)行綜合分析，對相關(guān)問題進(jìn)行客觀點評；接著，他不留情面、直截了當(dāng)?shù)刂赋霭嘧映蓡T分管工作中存在的短板和弱項，并就相關(guān)問題進(jìn)行深入剖析、深挖根源、提出建設(shè)性指導(dǎo)意見。

最后，就下一步如何找準(zhǔn)問題補(bǔ)短板、精準(zhǔn)施策求實效，宋凌翔強(qiáng)調(diào)三點意見：一要圍繞中心，抓住工作重點。以創(chuàng)成雙AAA主體信用評級為契機(jī)，不斷增強(qiáng)公司在資本市場的公信力和議價能力，進(jìn)一步提升融資工作的首位度，以新一輪國資國企改革深化提升行動為契機(jī)，主動爭先進(jìn)位、拓展外部市場、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步提升公司的核心競爭力；二要頂真碰硬，保持斗爭精神。增強(qiáng)自身的管理能力，明晰自身的職責(zé)定位，工作要講究方式方法，敢于同不良風(fēng)氣作斗爭，堅決破除佛系思想和躺平心態(tài)，爭取以更加科學(xué)合理的考核機(jī)制和更加頂真碰硬的督查手段激發(fā)工作活力、壓實工作責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展；三要居安思危，增強(qiáng)憂患意識。正視自身存在的問題，按照措施加以改進(jìn)，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)歷練，努力克服“本領(lǐng)恐慌”，以時時放心不下的責(zé)任感、事事落實到位的執(zhí)行力、處處勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍窆芎萌藛T、帶好隊伍、干好工作，確保推動公司各項工作再上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績。