為進一步提升項目管理水平、提高項目建設(shè)質(zhì)量、加快項目建設(shè)進度，助力醫(yī)藥高新區(qū)（高港區(qū)）早日成為更加令人向往的泰州發(fā)展新中心，今年以來，泰州華信藥業(yè)投資有限公司在項目建設(shè)領(lǐng)域大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、調(diào)研之風(fēng)和實干之風(fēng)，確保項目建設(shè)高標準、高質(zhì)量、高效率向前推進。
大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，在靶向賦能中提升建設(shè)水平
學(xué)習(xí)是立身之本、進步之梯。按照“缺什么補什么”的原則，為進一步提高項目人員的項目管理水平和隊伍整體綜合素質(zhì)，結(jié)合年度培訓(xùn)計劃，今年以來，公司已先后通過“華信大學(xué)堂”組織開展招投標、造價咨詢、安全生產(chǎn)、土地上市、房屋建筑構(gòu)造解析、工程簽證、綠化養(yǎng)護等系列培訓(xùn)近10次。同時，針對項目人員崗位實際，公司鼓勵項目人員考取相關(guān)職業(yè)技能證書，并專門制定相關(guān)獎勵激勵制度，對通過學(xué)習(xí)考取相關(guān)證書的員工給予一定獎勵，以此調(diào)動員工養(yǎng)成熱愛學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，掀起“勤學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、促發(fā)展”的熱潮，為公司持續(xù)向好發(fā)展提供人才保障。
大興調(diào)研之風(fēng)，在上下聯(lián)動中解決建設(shè)難題
調(diào)研是謀事之基、成事之道。連日來，公司班子成員帶頭撲下身子、沉到一線，深入盛雅園、康澤東苑、精準醫(yī)療孵化基地等重點項目現(xiàn)場開展調(diào)查研究，實地了解項目建設(shè)整體情況。每到一處，班子成員都看現(xiàn)場、詢問題、深交流，肯定工作成績，指出問題不足，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，安排部署重點工作，要求相關(guān)人員處理好安全、質(zhì)量和速度的關(guān)系，加快項目建設(shè)、加大招商力度，確保項目建設(shè)與招商運營一體推進、同步進行。在班子成員的示范帶動下，公司工程管理部及審計法務(wù)部人員也立即跟上，深入現(xiàn)場摸實情、督進度、解難題，進一步增強工作的主動性和自覺性，助推項目早竣工、早運營、早見效。
大興實干之風(fēng)，在掛圖作戰(zhàn)中加快建設(shè)步伐
實干是最強的落實、最好的擔當。2023年，公司擬實施重點城建項目10個，其中新開工項目3個、結(jié)轉(zhuǎn)項目2個、前期項目5個，計劃總投資111.51億元。為確保各重點項目高質(zhì)高效推進，公司項目人員倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，將每個項目全年的建設(shè)計劃、全周期責任清單統(tǒng)一制作成表格，并建立子公司周工作完成情況匯報工作群，以便第一時間掌握建設(shè)進展、解決推進難題。截至目前，公司已先后完成省藥監(jiān)綜合體裝修、精準醫(yī)療孵化基地6號樓基礎(chǔ)裝修等工程，其中，公司投資的中國醫(yī)藥城研發(fā)區(qū)二區(qū)CMC-C2大樓室內(nèi)裝飾裝修工程獲評“中國建筑工程裝飾獎”、承建的盛雅園項目獲評“2023泰州十大品質(zhì)樓盤”第一名。
項目建設(shè)是推動區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，也是提升民生福祉的重要抓手。下一步，華信公司將繼續(xù)大力弘揚學(xué)習(xí)之風(fēng)、調(diào)研之風(fēng)和實干之風(fēng)，搶抓施工“黃金期”，推進項目“加速跑”，為加快打造“中國第一、世界有名”的醫(yī)藥名城提供更多硬核支撐、注入更多強勁動力。
