華信公司：持續(xù)優(yōu)化經營策略 全面提升經營質態(tài)

隨著新一輪國資國企改革的“號角”吹響，泰州華信藥業(yè)投資有限公司將緊扣“提升企業(yè)核心競爭力”這一主題，時刻把握實體經濟和市場環(huán)境的變化，正確處理轉型與發(fā)展的關系，錨定年度經營目標，持續(xù)優(yōu)化經營策略，全力保障公司的經營質態(tài)實現(xiàn)全面提升、經營指標實現(xiàn)穩(wěn)步攀升。

抓住“關鍵點”，資產盤活精準用力

盤活存量資產是提高公司效益的有效途徑，日前，經過資產評估、集體研究、公開招租、合同簽訂等程序后，“美好”超市已成功入駐高新寫字樓并正式開業(yè)運營，此舉將進一步滿足周邊人群的日常消費需求，每年可提升公司的資產收益約24萬元。結合公司實際，今年以來，在常態(tài)化做好租金收取、資產巡查、信息更新等工作的同時，公司班子成員帶領招商人員主動出擊、尋求合作，多次赴無錫、常州等地考察、洽談商業(yè)綜合體運營事項，以便盡快完成對高新高港區(qū)域內商業(yè)板塊的擴充，不斷提升附近居民的生活水平和配套服務。

找準“切入點”，拓展市場靶向發(fā)力

主業(yè)突出是推動企業(yè)做強做優(yōu)做大的關鍵，圍繞“醫(yī)藥康養(yǎng)產業(yè)、基礎設施開發(fā)運營、城市商業(yè)服務”三大主業(yè)，據統(tǒng)計，一季度公司的醫(yī)藥康養(yǎng)產業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入約3.51億元，占公司營業(yè)收入總額的73.73%，基礎設施開發(fā)運營及城市商業(yè)服務產業(yè)也按計劃有條不紊推進。面對激烈的市場競爭，公司各子公司主動闖市場、謀出路、破難題，打破“等、靠、要”等慣性思維，努力增強自身的市場洞察力。其中，華盛公司將合理把握房地產開發(fā)與銷售的關系、康居公司和華康公司將致力加快外部市場拓展、提高工程項目收益、資產管理公司將以招商為杠桿撬動資產盤活率與收益率實現(xiàn)雙提升、信康公司將在穩(wěn)步拓展貿易業(yè)務時提高風險防范意識，齊心協(xié)力為公司經營發(fā)展提供強力支撐。

培育“增長點”，混改管理持續(xù)加力

推進混合所有制改革是提高公司核心競爭力的重要一環(huán)，前期，公司通過混改方式運營并控股的企業(yè)有信誠新型建材公司和華璨文化傳媒公司。近年來，公司在向混合所有制企業(yè)委派相關人員的同時，注重向其導入國有企業(yè)的黨建引領、規(guī)范管理和資源資本等優(yōu)勢，真正實現(xiàn)組織賦能、管理賦能和資源賦能。據統(tǒng)計，一季度，2家混合所有制企業(yè)充分發(fā)揮各自市場優(yōu)勢，累計為公司貢獻營業(yè)收入近4000萬元。下一階段，公司一方面將持續(xù)加強對委派人員的培訓、監(jiān)管和考核，另一方面將全力支持、配合混合所有制企業(yè)擴大經營成果，指導、幫助其拓展外部市場，加快培育新增長點，勠力開創(chuàng)經營新局面。

2023年是華信公司守正創(chuàng)新、開拓進取、改革攻堅的一年，也是理清思路、提升能力、務實發(fā)展的一年。下一步，公司全體干部職工將做到心往一處想、勁往一處使，持續(xù)強化經營管理，積極化解各類風險，把好發(fā)展總航向，穩(wěn)住工作總基調，守牢安全警戒線，助推公司整體經營實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長。