三分建設(shè)，七分管護(hù)，為切實(shí)保護(hù)好公司現(xiàn)有的綠化養(yǎng)護(hù)工作成果，不斷提高苗木的成活率及保存率，全面提升綠化工程養(yǎng)護(hù)管理水平，3月31日，萬豪公司召開綠化項(xiàng)目缺陷責(zé)任期養(yǎng)護(hù)會(huì)，公司總經(jīng)理蔡志勇及相關(guān)員工參加會(huì)議。
會(huì)上，公司綠化工程科工作人員通報(bào)了前期巡查醫(yī)藥高新區(qū)在管缺陷責(zé)任期項(xiàng)目時(shí)發(fā)現(xiàn)的雜草、落葉未及時(shí)清理、草坪未及時(shí)修剪、缺株未及時(shí)補(bǔ)植等16個(gè)問題，并逐一反饋了相關(guān)責(zé)任單位的整改落實(shí)情況。
就下一步如何做好綠化養(yǎng)護(hù)工作，蔡志勇提出三點(diǎn)要求，一是高度重視，規(guī)范管理。切實(shí)增強(qiáng)做好缺陷責(zé)任期內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)工作的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，努力打造更加整潔優(yōu)美的綠化環(huán)境；二是加強(qiáng)巡查，優(yōu)化考核。在加強(qiáng)對(duì)苗木成活率、保存率、雜草清理、松土施肥、病害防治、苗木修剪、垃圾清理等檢查力度的同時(shí)，繼續(xù)完善現(xiàn)有的綠化養(yǎng)護(hù)考核辦法，確保現(xiàn)有的考核辦法更符合公司的綠化養(yǎng)護(hù)實(shí)際；三是加大投入，及時(shí)整改。一方面，根據(jù)需求加大關(guān)鍵崗位人員、重大機(jī)械設(shè)備的投入力度，另一方面，針對(duì)巡查出的病蟲害嚴(yán)重、樹木倒伏、雜枝未修剪、落葉未清理等問題，須做到即知即改、立行立改，堅(jiān)決不留盲區(qū)和死角。
