企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力。日前，為加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)高效有序發(fā)展，泰州華信藥業(yè)投資有限公司正式啟動企業(yè)文化建設(shè)工作，旨在通過建設(shè)發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，為逐步構(gòu)建以大健康產(chǎn)業(yè)投資為主，城市投資開發(fā)運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)平臺、貿(mào)易經(jīng)銷為輔的“1+3”產(chǎn)業(yè)布局提供強(qiáng)大的精神動力和文化支撐。
高度重視，成立企業(yè)文化建設(shè)“工作組”。公司高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，在精心制定《華信公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》和《華信公司2021年企業(yè)文化建設(shè)活動安排》的基礎(chǔ)上，又迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)貫徹落實公司的指示精神，研究決定公司企業(yè)文化建設(shè)的重要事項，負(fù)責(zé)審定公司企業(yè)文化建設(shè)的實施方案、工作計劃，負(fù)責(zé)組織開展企業(yè)文化宣傳教育和企業(yè)文化建設(shè)活動，負(fù)責(zé)組織開展企業(yè)文化交流等；辦公室主要負(fù)責(zé)及時向公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)事宜，負(fù)責(zé)組織實施、協(xié)調(diào)落實領(lǐng)導(dǎo)小組決定的工作事項，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的年度計劃、實施方案等相關(guān)文件的起草工作，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的教育培訓(xùn)、宣傳發(fā)動、相關(guān)會議和各類企業(yè)文化活動的策劃、組織、實施工作，負(fù)責(zé)對公司各部門、各單位企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)和督辦。
集思廣益，發(fā)出企業(yè)文化理念“征集令”。總結(jié)提煉符合企業(yè)個性特征、員工認(rèn)同的企業(yè)文化理念，有利于引導(dǎo)和激勵公司廣大員工心系企業(yè)、勤勉工作，有利于增強(qiáng)公司的凝聚力、向心力和競爭力，有利于提高公司的社會認(rèn)同度、美譽(yù)度和信任度。近日，公司向全體員工發(fā)出《華信公司關(guān)于征集企業(yè)文化理念的通知》，僅一周時間，累計收到152份富含各類真知灼見的征集表，征集表包括“戰(zhàn)略愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念”等內(nèi)容，并要求參賽人員詳細(xì)闡述提出本理念的理由。征集活動結(jié)束后，公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即按照評分標(biāo)準(zhǔn)對征集到的理念進(jìn)行認(rèn)真篩選、論證和打分，最終評出錄用獎各1名、入圍獎各2名，為樹立公司新形象、推動公司不斷開創(chuàng)新局面貢獻(xiàn)了應(yīng)有的智慧和力量。
循序漸進(jìn)，實施企業(yè)文化建設(shè)“三步走”。下一步，公司將創(chuàng)新實施“文化興企”工程，按照文化建設(shè)、文化實施、文化管理“三步走”戰(zhàn)略，推進(jìn)文化落地實施和廣泛宣傳，增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感。將建立健全文化體系，發(fā)揮企業(yè)文化的內(nèi)驅(qū)力作用，把企業(yè)文化要求融入到公司日常管理規(guī)范、考核激勵方案、員工手冊等制度中。將切實造濃文化氛圍，利用新媒體等平臺展示公司企業(yè)文化成果、闡釋公司企業(yè)文化內(nèi)涵；注重發(fā)現(xiàn)、挖掘、總結(jié)公司先進(jìn)典型，通過對典型人物、典型事跡的宣傳和表彰，塑造特色鮮明、廣為流傳的公司形象。將精心打造文化品牌，創(chuàng)新形式豐富文化建設(shè)內(nèi)容，定期開展企業(yè)文化培訓(xùn)、知識競賽、戶外拓展活動等，突出公司文化品牌，強(qiáng)化文化落地效果，為公司在“十四五”期間高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦、蓄勢賦能。
