10月16日，康居公司舉辦工程合同糾紛處理實務(wù)及工程建設(shè)管理方式改革專題培訓班，康居公司全體員工、華信公司、萬豪公司、華盛公司部分員工共計50余人參加培訓。
培訓特別邀請揚州大學建工學院副教授趙慶華和江蘇潤泰工程項目咨詢有限公司董事長邵榮慶授課，趙慶華通過典型案例剖析的方式，形象生動的講解了工程合同造價、質(zhì)量、工期等糾紛的處理方式及應(yīng)用實務(wù)；邵榮慶結(jié)合新形勢下建筑業(yè)改革發(fā)展情況，深入淺出的講解了工程建設(shè)組織模式、建筑業(yè)資質(zhì)改革、數(shù)字建造技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容，為做好新時期工程項目管理工作提供了基本遵循。
培訓后，參訓學員表示本次培訓緊貼形勢、內(nèi)容豐富、實用性強，下一步將繼續(xù)在學懂弄通、學深做實、學以致用上下功夫，爭取推動公司的工程合同糾紛處理和工程建設(shè)管理方式改革工作再邁新臺階、再取新進步。
